Clientes & Cadastros
Base estruturada de clientes, fornecedores, produtos e informações fundamentais para os processos.
Gestão Empresarial Integrada para PMEs e Indústrias
Sua operação inteira em um único ERP. Mais controle. Menos improviso.
O ERP iBusiness CE conecta vendas, compras, estoque, financeiro e produção para sua empresa trabalhar com informação centralizada, processos mais claros e decisões mais seguras.
Vendas
Pedido e Faturamento
Estoque
Saldo e Movimentação
Produção
BOM e Ordens
Gestão
Dados para Decidir
ERP iBusiness CE
CE
Visão Gerencial
Resumo da Operação
Vendas
R$ 482 mil
+12,4%
Pedidos
1.248
+8,7%
Produção
87%
planejado
Compras
14 abertas
Estoque
92% OK
Financeiro
Em dia
Uma única base para conectar a operação
Vendas
Compras
Estoque
Produção
Financeiro
Gestão
O ERP iBusiness CE
Estruture a gestão antes que o crescimento vire descontrole.
Quando cada área mantém sua própria planilha, cada pessoa trabalha de um jeito e os dados demoram para chegar à liderança, a empresa passa a administrar versões diferentes da mesma realidade.
O ERP iBusiness CE foi pensado para organizar a operação em uma base única, conectando processos e criando rastreabilidade para a empresa crescer com mais controle.
Princípio do produto: o ERP deve apoiar a gestão e a decisão. Registrar transações é necessário, mas não é o objetivo final.
Planilhas paralelas
Informações importantes ficam fora do sistema e difíceis de rastrear.
Estoque sem confiança
Compra-se demais, falta material ou o saldo físico não acompanha o sistêmico.
Retrabalho
A mesma informação é digitada várias vezes em sistemas e controles diferentes.
Gestão sem visão
A liderança descobre problemas tarde porque os dados não estão conectados.
Módulos do ERP
Da entrada do pedido ao acompanhamento gerencial.
Uma arquitetura integrada para apoiar os principais processos administrativos, comerciais e industriais.
Vendas
Propostas, pedidos, condições comerciais, acompanhamento e integração com o restante da operação.
Compras
Solicitações, cotações, pedidos de compra, fornecedores e acompanhamento das aquisições.
Estoque
Entradas, saídas, transferências, saldos e histórico das movimentações de materiais.
Financeiro
Contas a pagar, contas a receber, compromissos financeiros e informações para acompanhamento do caixa.
Produção
Estruturas de produto, listas de materiais, ordens de produção, consumo e apontamentos do processo produtivo.
Produtos & Materiais
Organização de itens, classificações, unidades, estruturas e vínculos necessários à operação.
Relatórios
Informações consolidadas para acompanhamento operacional e gerencial.
Gestão
Visão integrada para acompanhar desempenho, identificar desvios e sustentar decisões com mais clareza.
ERP preparado para operação industrial
Produção conectada ao estoque, compras e vendas.
Em uma indústria, produção isolada não funciona. Materiais, demanda, estrutura de produto e movimentações precisam conversar entre si para a informação fazer sentido.
-
BOM / Lista de Materiais Estruture os componentes necessários para produzir cada item.
-
Ordens de Produção Planeje, acompanhe e registre a execução produtiva.
-
Consumo de Matéria-prima Relacione produção com o consumo real de materiais.
-
Movimentação Integrada Mantenha o estoque coerente com a operação industrial.
Fluxo Industrial
Da demanda ao produto acabado
1
Pedido / Necessidade
Demanda que inicia o fluxo.
2
BOM / Materiais
Definição dos itens necessários.
3
Ordem de Produção
Execução e consumo.
4
Produto Acabado
Entrada em estoque e continuidade do processo.
Estrutura de Produto
Organize componentes e matérias-primas por item produzido.
Ordem de Produção
Registre o que produzir, quantidade e movimentações relacionadas.
Materiais
Acompanhe disponibilidade e consumo para reduzir surpresas na produção.
Integração
Produção conectada às demais áreas da empresa em uma única base.
Diferencial iBusiness CE
ERP não deve apenas digitalizar o problema.
Sistema e processo precisam evoluir juntos. É isso que transforma software em gestão.
Processos antes de automação
O fluxo precisa fazer sentido para a empresa. Automatizar um processo ruim apenas acelera o erro.
ERP para gestão
O sistema precisa gerar informação útil para quem executa, acompanha e decide.
Adoção das pessoas
Usuários precisam compreender o processo, sua responsabilidade e como operar corretamente o sistema.
Nosso princípio
Gestão Estruturada. Potencializa o Lucro.
O ERP iBusiness CE faz parte de uma visão maior de gestão: processos claros, informação confiável, responsabilidades definidas e tecnologia trabalhando a favor do negócio.
Implantação Estruturada
Um ERP bem implantado começa entendendo como sua empresa trabalha.
A implantação é tratada como projeto, com etapas, validações e responsabilidades claras.
01
Diagnóstico
Entendimento dos processos atuais, necessidades e prioridades.
02
Estruturação
Organização dos fluxos, cadastros e responsabilidades.
03
Configuração
Preparação do ambiente e parametrização dos processos.
04
Validação
Testes, ajustes e preparação dos usuários.
05
Entrada em Operação
Go-live acompanhado e estabilização da operação.
Treinamento dos usuários
O usuário precisa saber não apenas onde clicar, mas também por que executa aquela etapa e o que acontece depois dela.
Acompanhamento da operação
A implantação continua até que os processos essenciais estejam sendo executados de forma consistente.
Para quem faz sentido
Empresas que precisam organizar a operação para continuar crescendo.
PMEs em crescimento
Quando planilhas e controles informais começam a limitar o negócio.
Indústrias
Negócios que precisam conectar materiais, estoque, compras e produção.
Empresas com estoque
Operações que precisam melhorar rastreabilidade e confiança nos saldos.
Gestores que precisam de visão
Lideranças que querem dados mais organizados para acompanhar a empresa.
Demonstração do ERP
Veja o ERP iBusiness CE funcionando na prática.
Conte rapidamente como sua empresa opera e vamos mostrar como os módulos do ERP podem apoiar seus processos.
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